研修会

2009年5月24日お仕事コメント (2)

5月23日（土）、出社日でも代休が出るわけでも手当てが出るわけでもない土曜に
わざわざ2時間以上かけて研修会に参加してきました。

開始早々総務部長から会社の危機を告げられるスタート。
従来の売上目標をさらに下回ることに到ると賞与以前に給料も無理。
終了のお知らせが近いと聞かされる。

営業部長が矢面に立つ形となりひたすら弁明。
テンションが一人だけ上がってくる上役。

午後の部は工場長の論旨の無い説明。
昼食後のため意識を失いかける人多数。
そして相変わらずなテンションの上役。

なんとか次に移ったところで実務的な話になると思ったところで以下略の嵐。

そもそも新しい機械を入れてマニュアルを素人が読んで作業しているだけに
初歩的以前のミスが多発。
ようやくあったまってきたので営業は1日1件10万仕事を取って来い指令発動。

一言も自主的に新機械を入れてくれと言っていない営業に負担は押し付け。
そのくせ営業に売上予測をさせると数値不足を取りあえず叩く。

実際を知っているだけに嘘を言うわけにも行かず現状報告と
堅実な見込みでとりあえず凌ぐ。

普段の仕事で同行している工場からの出向の発言を聞いて内心吹く。
「普段白魔と回っていて分かったので今年度残りで新規受注を取ってくる。」

ご機嫌取りだけは上手い出向。だからこそ応対がめんどくさい。

二日目は前日の夜に宴会・2次会・3次会で忙しかった人々が寝ぼけつつ開始。
話の内容は一日目と同様。

経費節減→技術向上→ムリポ→永遠の素人集団→外注費増大→赤字
この図式だけは毎年変動が無い。

積極的な意見を出せ、と上役。
出せば叩かれるので出さない社員。
そして上役ワンマンショーで終了。

終了後若手社員だけでついつい実務の真っ当な打ち合わせをしていたのが印象的。

丹依悠。

2009年5月24日23:28

＞経費節減→技術向上→ムリポ→永遠の素人集団

仮に、技術が向上したなら、保守派以外は少しでもステップアップを図るため、
（就労環境が悪いなら尚更・不況であっても）そんな会社に居つかない。
少なくとも、意識改革ができてりゃ、経費節減しても技術は向上するんですけどね。
．．．．上役の。

→木の枝のバットと新聞紙を丸めたボール渡されて
「これで練習してメジャーリーガーになれ」と言われてるようなモンだ。

うちは底辺が広すぎて技術が行き渡らない。
やる気のないヤツは早々に見切りをつけるので、一応、クオリティの平均値は保ててたり。